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一公局集团召开2020年海外工作会议



发布时间:2020-01-21 08:43   
吾名
中交一公局集团
2020-01-21

  1月15日至17日,中交一公局集团2020年海外工作会议在北京世通国际大厦召开。一公局集团总经理卢静出席会议并讲话,总会计师潘文学、副总经理刘东元、副总经理王秋胜出席会议。

  会议的主要任务是:全面贯彻落实中交集团海外工作会议和一公局集团一次党代会、2020年工作会精神,总结2019年海外工作,分析形势,明确目标,统一思想,部署2020年海外重点工作。

  卢静充分肯定了海外工作取得的成绩和亮点,提出了2020年及未来海外高质量发展的新要求。他讲了海外与国内、级别与岗位、平台与能力等3个方面感受,要求海外各级要做到“三个忘记、三个符合”,淡化官本位,深化供给侧,放大国际化平台视野,走出一条符合一公局集团发展特征的国际化道路。

  卢静指出,2019年是海外基础年、调整年、生根年、蓄能年和收益年,在常态化培训、制度规范提升、营销体系升级、品牌建设、党建工作等方面取得了显著成绩,特别在中交集团海外工作会议上代表一公局集团做了典型发言,得到宋海良总裁高度肯定。

  他对海外工作提出6个方面要求:要以中交集团海外改革为导向,务必抢抓发展大机遇;要以市场需求为导向,务必抢抓营销大开发;要以价值创造为导向,务必狠抓基础管理大突破;要以核心竞争力为导向,务必推动创新大突破;要以政治引领为导向,务必增强党建基础,保持廉洁本色;要以风险控制为底线,务必做好风险防控。

  刘东元系统阐述和指明了一公局集团的海外地位和发展目标,要求海外全体干部职工抓住机遇期,提升在中交集团的海外贡献度,早日实现未来5年海外奋斗目标。他指出,“334”工程是系统性、长期性、战略性工程,海外体系建设要再提升和思考,要有长期解决方案,抓好常态化对标、补弱项;要持续提升战略与目标、组织与架构、业务与流程规章、知识体系、绩效管理、薪酬激励和竞争力培养,打造“334”工程国际版。

  会议听取了海外工作报告,部署了2020年海外工作“五大体系”重点任务。3家海外办事处做了海外典型案例分享,与会人员就海外发展议题进行分组讨论,达成了广泛共识。

  总部各部门、中心、事业部,海外事业部各部门、机构、相关项目部,国内“走出去”单位主要负责人共120余人参加会议。(郭富强 王瑾)



作者:吾名   来源:中交一公局


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